Blauwe afbeelding met tekst 'Word jij onze nieuwe collega?'

Vacature Strategy Consultant (Werkstudent)

Vacature Strategy Consultant (Werkstudent)  Wil jij toonaangevende Nederlandse bedrijven, profit én non-profit, adviseren over hun toekomst?     Ben je geïnteresseerd in de raakvlakken tussen strategie, besturing, organisatie en gedrag? Ben je origineel en analytisch in je aanpak van problemen? Wil je snel leren hoe een adviesbureau er onder de motorkap uitziet en bijdragen aan consultancyopdrachten…

AI in de Boardroom : Begeleidingsethiek helpt bestuur en toezicht rekenschap te geven van Responsible AI

16 september 2024   AI in de Boardroom  Begeleidingsethiek helpt bestuur en toezicht rekenschap te geven van Responsible AI Albert Jan Stam  16 september 2024  AI hoort in de bestuurskamer  Hoe vaak gaat het aan de bestuurstafel over AI of technologie? Staan op de agenda van de Raad van Commissarissen regelmatig onderwerpen die AI-gerelateerd zijn…

‘Comply or explain’ ook voor medezeggenschap?

15 juli 2024 ‘Comply or explain’ ook voor medezeggenschap? Ludwig Hoeksema, Geert de Jong, Jamal El Hadj en Mark Michaela 15 juli 2024 Het versterkt recht van aanbeveling (ook wel voordrachtsrecht) houdt in dat de OR/medezeggenschap de wettelijke bevoegdheid heeft om kandidaten voor te dragen voor de raad van commissarissen. Dit voordrachtsrecht vormt de basis…

Een wereld vol bestuurlijke dilemma’s: tijd voor een maandelijkse bestuurlijke dialoog over de strategische vraagstukken

13 mei 2024 Een wereld vol bestuurlijke dilemma’s: tijd voor een maandelijkse bestuurlijke dialoog over de strategische vraagstukken Theo Huibers en Albert Jan Stam 13 mei 2024   Afgelopen week waren er weer diverse vraagstukken die onoplosbaar lijken te zijn. Vraagstukken die majeure impact hebben op de koers van een organisatie. Laten wij drie voorbeelden geven.…

SMC onderzoekt het heden en de toekomst van het versterkt aanbevelingsrecht

SMC onderzoekt het heden en de toekomst van het versterkt aanbevelingsrecht Het versterkt aanbevelingsrecht en het gemitigeerde regime bestaan nu zo’n 20 jaar. Er zijn aanwijzingen dat er een grote variatie is in hoe dit zich in de praktijk vertaalt naar bijvoorbeeld de dynamiek tussen het Bestuur (hierna: RvB), Raad van Commissarissen/Toezicht (hierna: RvC/RvT) en…

Doen of laten? De nuttige rol van een strategie-portfolio-board

Doen of laten? De nuttige rol van een strategie-portfolio-board In een veranderlijke wereld is kiezen soms lastig. Vooral bij grotere investeringen wil je toch enige zekerheid hebben dat ze terugverdiend worden. Tegelijkertijd is het ook niet wenselijk dat een briljant idee dat binnen een business unit leeft verloren gaat. In ons onderzoek naar wendbare strategie[1]…