Bij de transformatie naar een duurzame samenleving moeten we het…
Actuele thema’s
Polderen op een wereldtoneel
tussen formaliteit en en substanties
Lees verder
Sparringpartners voor
topmanagement
Met welk vraagstuk kunnen wij u helpen? >
Actuele thema's
Naar alle actuele thema's >
Diensten
Naar alle diensten >
Sparringpartners voor topmanagement
SMC is een toonaangevend adviesbureau voor bestuurders en commissarissen van bedrijven en publieke instellingen op het gebied van strategie en governance.
Strategierealisatie en sturen op gedrag
Verbetering bedrijfseffectiviteit
Fusiebegeleiding
Klantgericht conform de regels
Inrichting integriteitsinfrastructuur
Inrichting governance en topstructuur
Boardroom Dynamics
Executive Coaching
Faciliteren zelfevaluatie RvC’s
Coaching toetsingsgesprek DNB en AFM
Een duurzame strategie vraagt moed en ondernemerschap in de boardroom
Bij de transformatie naar een duurzame samenleving moeten we het niet van bange ondernemers hebben. Integendeel, het zullen de moedige mannen en vrouwen zijn die…
Nieuw Normaal als basis voor karaktervorming van organisaties
Deze blog bouwt verder op ons onderzoek naar het Nieuwe Normaal, waarin we de gevolgen voor organisaties onderzoeken van de Covid19-crisis. Het Nieuwe Normaal dwingt…
Woningcorporaties zijn niet de melkkoe van de woningmarkt
Nog één keer pakken de woningbouwcorporaties de rekening op. Om Vestia overeind te houden, betalen we de rente op hun nog openstaande schulden. Maar politici…
In gesprek met Sonja Barendregt: “Ik ben niet van ‘management by spreadsheet'”
Op 1 januari 2021 is Sonja Barendregt-Roojers toegetreden als partner bij SMC. Sonja is van 1998 tot halverwege 2017 partner geweest bij PwC en is…
‘Moral responsibility of enterprise’ betekent ook ‘moral responsibility of advice’
Was u ook zo geraakt door het artikel van Tom Peters, co-auteur van In Search of Excellence en ex-McKinsey consultant, in de Financial Times van…
Van purpose naar impact – zonder meten geen geloofwaardigheid
Intrinsieke motivatie om ‘het goede’ te doen, toenemende druk van buitenaf, win-winmogelijkheden of een combinatie: er zijn verschillende beweegredenen voor organisaties om duurzaamheid te integreren…
