13 mei 2024 Een wereld vol bestuurlijke dilemma’s: tijd voor een maandelijkse bestuurlijke dialoog over de strategische vraagstukken Theo Huibers en Albert Jan Stam 13 mei 2024 Afgelopen week waren er weer diverse vraagstukken die onoplosbaar lijken te zijn. Vraagstukken die majeure impact hebben op de koers van een organisatie. Laten wij drie voorbeelden geven.…
Interview met Mark Michaela 23 november 2023 ‘Het gaat om mensen en structuren’ Mark Michaela (Rotterdam, 1995) is sinds twee maanden onze nieuwe collega. Hij studeerde economie en bedrijfskunde in Amsterdam en specialiseerde zich in strategie. In dit interview stelt hij zich voor. Door Albert Jan Stam Wat is de rode draad door jouw…
21 april 2023 Masterclass – Spreken over sociale veiligheid en weerbaarheid in uw organisatie Voor wie: Bestuurders, commissarissen en managers Datum en tijdstip: Woensdag 7 juni 2023 van 14:00 – 18:00 uur Locatie: NTB –…
24 november 2020 Het belang van balans tussen mens, milieu en economie De nieuwe Corporate Governance Code biedt goede basis voor versterken van duurzaamheid in de strategie, maar er is meer nodig. Eind december 2022 is de nieuwe Corporate Governance Code uitgekomen. Deze code is een geactualiseerde versie van de code uit 2016 die destijds…
Organiseer feedback en bereik transformationeel leren Om effectief toezicht te houden is het nodig dat commissarissen in staat zijn feedback te geven en te ontvangen. Dit komt niet alleen de kwaliteit van het eigen toezichtwerk ten goede, maar bevordert ook de algehele psychologische veiligheid in de organisatie: er kan op een vertrouwde manier gezegd worden…
Governance voor duurzaamheid – goede praktijken De vraag wat voor bedrijven effectieve governance is om duurzaamheid te bereiken houdt velen bezig. Met governance bedoelen wij het structureel leiding geven aan en sturen op aspecten van ESG (Environment, Social and Governance) door bestuurders en toezichthouders. Om inzichten te verkrijgen in effectieve governance met het oog…
Omdat het in organisaties gaat om meer dan financiën Albert Jan Stam en Jan Maarten van der Meulen richten het vizier op de Auditcommissie. Deze bijdrage is een bewerking van een eerder verschenen artikel van hun hand in de VTW-Nieuwsbrief van 15 juli 2022. De ongewilde en onbedoelde dominantie van de auditcommissie Bij de…
Hoe zelfevaluaties en BoardResearch bijdragen aan de kwaliteit van het toezicht Het doel Het voornaamste doel van een zelfevaluatie is om inzicht te verkrijgen in het functioneren van de raad van commissarissen (RvC) en zodoende onderwerpen ter verbetering van de RvC bespreekbaar te maken. Dit brengt het toezicht op een hoger peil. Evaluaties in…
Duurzaamheid, ook wel ESG (Environmental, Social en Governance) genoemd, is voor bestuurders en commissarissen een ongestructureerd vraagstuk, ook wel ‘wicked problem’ genoemd. Effectief omgaan met een dergelijk vraagstuk is goed uitgewerkt in academisch onderzoek. Het beschouwen van duurzaamheid als ongestructureerd vraagstuk kan helpen om tot actie over te gaan in plaats van afwachten. Alles doorgronden…
Bevlogenheid is met veel energie en toewijding je werk doen en onmisbaar voor professionals (bestuurders, topmanagers, commissarissen/toezichthouders en high potentials). Immers, hun verantwoordelijkheden zijn groot, en van hen wordt verwacht dat zij mensen en ingewikkelde processen effectief kunnen beïnvloeden. Bovendien moeten zij beschikken over een hoge mate van zelfsturing. Bevlogen mensen zijn fit, doen hun taken met plezier, zijn effectief en hebben een positieve invloed op hun omgeving.