SMC onderzoekt het heden en de toekomst van het versterkt aanbevelingsrecht Het versterkt aanbevelingsrecht en het gemitigeerde regime bestaan nu zo’n 20 jaar. Er zijn aanwijzingen dat er een grote variatie is in hoe dit zich in de praktijk vertaalt naar bijvoorbeeld de dynamiek tussen het Bestuur (hierna: RvB), Raad van Commissarissen/Toezicht (hierna: RvC/RvT) en…
Doen of laten? De nuttige rol van een strategie-portfolio-board In een veranderlijke wereld is kiezen soms lastig. Vooral bij grotere investeringen wil je toch enige zekerheid hebben dat ze terugverdiend worden. Tegelijkertijd is het ook niet wenselijk dat een briljant idee dat binnen een business unit leeft verloren gaat. In ons onderzoek naar wendbare strategie[1]…
23 juli 2023 SMC onderzoekt “speaking up” gedrag De lakmoestest voor een veilig werkklimaat is de mate waarin mensen zich uitspreken. Waar schandalen zijn werd bijna altijd gezwegen. Als dat zo is, is dan het omgekeerde ook waar? Is een “veilige plaats” een plek waar iedereen zich uitspreekt? In diverse publicaties en onderzoeken (o.a. De…
26 juni 2023 Werkt u in een gezonde organisatie? Veel aandacht voor onveiligheid Hele boeken worden geschreven over de fenomenen psychologische en sociale onveiligheid. Het eerste verwijst naar de beperkingen die mensen ervaren om zichzelf te zijn en zich te uiten, het tweede – iets ernstiger – naar de echte en vermeende aanwezigheid van…
21 april 2023 Masterclass – Spreken over sociale veiligheid en weerbaarheid in uw organisatie Voor wie: Bestuurders, commissarissen en managers Datum en tijdstip: Woensdag 7 juni 2023 van 14:00 – 18:00 uur Locatie: NTB –…
Zwijgen is zilver, spreken is goud Het gaat de laatste tijd vaak over onveilige werkomgevingen. Kortgeleden trad de hoofdredactie van NOS Sport nog af vanwege een onveilig werkklimaat en grensoverschrijdend gedrag op de sportredactie. Bijna honderd mensen hadden zich gemeld bij externe vertrouwenspersonen volgens de NOS zelf. Opvallend is dat de voorbeelden van pesten…
Einde van Strategie!? Deze publicatie is onderdeel van onze specialisatie Strategieontwikkeling en langetermijnwaardecreatie. Partner en collega Ludwig Hoeksema heeft samen met Ard-Pieter de Man en Anna Plotnikova onderzoek gedaan naar de manier waarop organisaties omgaan met hun strategie te midden van turbulentie, verandering en onbekendheden. Bestel hier het boek en lees verder. Is het nog…
Wendbare strategie: hoe experimenten helpen koerste houden “Experimenten spelen een cruciale en centrale rol in wendbare strategie” Om op lange termijn te overleven zijn experimenten op de korte termijn voor organisaties onontbeerlijk. Experimenten zijn alleen succesvol wanneer zij zijn ingebed in een breder systeem van wendbare strategie. Dit artikel beschrijft hoe organisaties experimenten…
Beste practices in toezicht: Langetermijnwaardecreatie en de RvC Al sinds het bestaan van intern toezicht is één van de voornaamste taken van de Raad van Commissarissen (RvC) het bewaken van de continuïteit en waardeontwikkeling van een onderneming op lange termijn. Bedrijven kunnen soms erg lijden onder de korte termijn optimalisatie door de leiding van die…
Hoe komt de Nominatiecommissie het beste tot haar recht? Overzicht van relevante toezichtsvariaties Het beoordelen, bevorderen, belonen, vasthouden en aantrekken van goed topmanagement beschouwen velen als de belangrijkste verantwoordelijkheid van de Raad van Commissarissen (RvC). Hierin speelt de nominatiecommissie (NomCo) een centrale rol. Daarom wordt de Nomco door sommige insiders wel de belangrijkste commissie van…