21 april 2023 Masterclass – Spreken over sociale veiligheid en weerbaarheid in uw organisatie Voor wie: Bestuurders, commissarissen en managers Datum en tijdstip: Woensdag 7 juni 2023 van 14:00 – 18:00 uur Locatie: NTB –…
Zwijgen is zilver, spreken is goud Het gaat de laatste tijd vaak over onveilige werkomgevingen. Kortgeleden trad de hoofdredactie van NOS Sport nog af vanwege een onveilig werkklimaat en grensoverschrijdend gedrag op de sportredactie. Bijna honderd mensen hadden zich gemeld bij externe vertrouwenspersonen volgens de NOS zelf. Opvallend is dat de voorbeelden van pesten…
Einde van Strategie!? Deze publicatie is onderdeel van onze specialisatie Strategieontwikkeling en langetermijnwaardecreatie. Partner en collega Ludwig Hoeksema heeft samen met Ard-Pieter de Man en Anna Plotnikova onderzoek gedaan naar de manier waarop organisaties omgaan met hun strategie te midden van turbulentie, verandering en onbekendheden. Bestel hier het boek en lees verder. Is het nog…
Wendbare strategie: hoe experimenten helpen koerste houden “Experimenten spelen een cruciale en centrale rol in wendbare strategie” Om op lange termijn te overleven zijn experimenten op de korte termijn voor organisaties onontbeerlijk. Experimenten zijn alleen succesvol wanneer zij zijn ingebed in een breder systeem van wendbare strategie. Dit artikel beschrijft hoe organisaties experimenten…
Beste practices in toezicht: Langetermijnwaardecreatie en de RvC Al sinds het bestaan van intern toezicht is één van de voornaamste taken van de Raad van Commissarissen (RvC) het bewaken van de continuïteit en waardeontwikkeling van een onderneming op lange termijn. Bedrijven kunnen soms erg lijden onder de korte termijn optimalisatie door de leiding van die…
Hoe komt de Nominatiecommissie het beste tot haar recht? Overzicht van relevante toezichtsvariaties Het beoordelen, bevorderen, belonen, vasthouden en aantrekken van goed topmanagement beschouwen velen als de belangrijkste verantwoordelijkheid van de Raad van Commissarissen (RvC). Hierin speelt de nominatiecommissie (NomCo) een centrale rol. Daarom wordt de Nomco door sommige insiders wel de belangrijkste commissie van…
Duurzaamheid, ook wel ESG (Environmental, Social en Governance) genoemd, is voor bestuurders en commissarissen een ongestructureerd vraagstuk, ook wel ‘wicked problem’ genoemd. Effectief omgaan met een dergelijk vraagstuk is goed uitgewerkt in academisch onderzoek. Het beschouwen van duurzaamheid als ongestructureerd vraagstuk kan helpen om tot actie over te gaan in plaats van afwachten. Alles doorgronden…
Digitalisering en intuïtie in het toezicht Veel raden van commissarissen worstelen met de digitale transformaties van de organisaties waar ze toezicht op houden. De reden is eenvoudig. Commissarissen worden vaak geselecteerd op hun kennis en ervaring van de bedrijfstak, hun vakgebied of met het besturen in algemene zin. Deze ervaring maakt dat ze goed patronen…
De crisis als gevolg van Covid19 heeft een exceptionele impact op de economische gezondheid van veel organisaties. Meer nog dan bij eerdere crisissituaties is de veel gedeelde mening dat het Nieuwe Normaal na de Covid19-crisis niet een herhaling van het verleden zal zijn. Eerdere ervaringen van SMC leren dat het belangrijk is de organisatie voor te bereiden op de fase na de crisis.
Haast dagelijks lezen we over de machts- en strategische koersdiscussies bij onder meer Tata Steel Nederland en Air France-KLM. Hier speelt de problematiek van de zogenaamde “tussenholding”. Een tussenholding betreft een Nederlandse dochtermaatschappij die 100% van de aandelen van de werkmaatschappijen in handen heeft en waarvan de topholding zowel in Nederland als het buitenland kan zetelen. Volgens het CBS zijn Nederlandse