Valkuilen bij leiderschap “als de tijd dringt…”
We leven momenteel in een crisistijd. Bijna altijd klinkt dan de roep om daadkrachtig leiderschap. Die roep is wel te begrijpen: mensen laten zich graag…
Lees verder...
Op deze pagina vindt u blogs geschreven door de partners van SMC over actuele onderwerpen die relevant zijn voor onze vakgebieden.
Wilt u op de hoogte blijven van actuele ontwikkelingen? Schrijft u zich dan hieronder in om elk kwartaal de nieuwsbrief te ontvangen.
Wendbaar, Weerbaar en & Executiekracht bij grote omgevingsturbulentie
Het coronavirus leidt tot een crisis waarvan velen zeggen dat deze heftiger is dan de financiële crisis van 2008 en eerdere crises. De oorzaken zijn…
Wanneer zijn twee co-CEO’s beter dan één?
Nieuw boardroom-issue: twee bestuurders op één voorzittersstoel Met de keuze van twee opvolgers voor één Feike Sijbesma bevestigt DSM een voorzichtige trend. Eerder al stelden…
Beter toezicht op de financiële weerbaarheid woningcorporaties nodig
Als lid van drie verschillende Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen van woningbouwcorporaties ervaar ik haast dagelijks hoeveel complexer het businessmodel is geworden. Sociale…
Een niet-bankier als topman van mijn bank?
De volgende stap in de value creation wordt gekenmerkt door het vermogen om allianties aan te gaan met spelers van buiten de financiële sector en door het…
Onderzoek Toezicht op Tussenholdings: Worstelen tussen formaliteit en substantie
Begin 2019 is SMC een onderzoek gestart naar de specifieke uitdagingen voor raden van commissarissen van Nederlandse tussenholdings die deel uitmaken van een internationaal concern…
Coachen naar bevlogenheid
Het belang van bevlogenheid Bevlogenheid is met veel energie en toewijding je werk doen en onmisbaar voor professionals (bestuurders, topmanagers, commissarissen/toezichthouders en high potentials). Immers,…
Naar een duurzaam integere cultuur
Integriteit kun je managen en besturen. Je kunt er ook toezicht op houden. Wanneer je dat niet doet, zijn de risico’s groot. Reputatieschade is daar…
Handelingsperspectief commissarissen in plaats van Langetermijnwaardecreatie Committee
Op diverse momenten is de afgelopen maanden in de pers aandacht besteed aan het fenomeen lange termijn waardecreatie en de rol van de commissaris hierin.…
Wat wil je substantieel bereiken met een zelf-evaluatie van de raad van commissarissen?
De Nederlandse corporate governance code schrijft voor dat tenminste eenmaal per jaar buiten afwezigheid van het bestuur een evaluatie wordt uitgevoerd van het functioneren van…
Van Compliance naar Creatie van Waarde
Na de ‘compliance-kloof’ dreigt de ‘klantwaarde-kloof’. Veel financiële instellingen zijn zo bezig met aan alle regels te voldoen, dat ze aan waarde creëren voor hun…