Bij de uitvoering van uw strategie is het gedrag van leiders en medewerkers van doorslaggevend belang. Voor veel ondernemers en bestuurders is het sturen op gedrag onbekend terrein: Er is veel oog voor de strategie en weinig oog voor de gedragsveranderingen die nodig zijn om de veranderende omstandigheden en onverwachte gebeurtenissen tijdens het uitvoeringsproces het hoofd te kunnen bieden.

We bespreken graag met u op welke manier we kunnen helpen met de strategierealisatie die past bij de specifieke kenmerken van uw organisatie, de doelen die u wilt bereiken en de omgeving waarin de organisatie opereert.

Neem contact op met Ludwig Hoeksema.

Bij het navigeren door complexe strategische vraagstukken zijn conflicten en meningsverschillen vaak onvermijdelijk. Mediation helpt u deze problemen te overwinnen en constructieve oplossingen te vinden.

Onze ervaren mediators faciliteren open en constructieve communicatie tussen alle betrokken partijen om te zorgen voor een gedegen begrip van alle perspectieven. Wij helpen u om uitkomsten te vinden die niet alleen de huidige conflicten oplossen, maar ook toekomstige geschillen voorkomen.

Neemt contact op met Jaap Rog.

In de nieuwe Governance Code is veel aandacht voor de impact van digitale en technologische ontwikkelingen. En dat is belangrijk, want bedrijven veranderen in hoog tempo, niet alleen door technologie maar ook als gevolg van demografische ontwikkelingen. Kan uw bedrijf straks nog voldoende gekwalificeerde medewerkers vinden voor het uitvoeren van de bedrijfstrategie?

Wij helpen u met in het in kaart brengen van de technologische mogelijkheden, en het opstellen van scenarios om uw bedrijf toekomstbestendig te maken. Daarbij besteden we ruimschoots aandacht aan de ethiek van digitalisering.

Voor meer informatie: Albert Jan Stam en Theo Huibers.

Organisaties moeten aan steeds meer compliancevereisten voldoen. Gestructureerde aandacht voor ethiek en integriteit in de boardroom is een voorwaarde. Hoe richt je een effectieve integriteitsinfrastrcutuur in waarbij gestreefd wordt recht te doen aan alle betrokken belanghebbenden en waarbij iedereen tot een juiste afweging kan komen hoe zuiver en zorgvuldig te handelen en zich ook dienovereenkomstig gedraagt?

Wij gaan graag met u in gesprek om van gedachten te wisselen over de bestaande situatie in uw organisatie en een op maat gemaakte aanpak waarmee uw bedrijf zich ontwikkelt van ‘good conduct’ naar ‘care’ naar ‘value creation”. Dit op basis van zelfcorrigerend ‘behoorlijk gedrag’.

Neemt contact op met Albert Jan Stam.

Wij ondersteunen bestuurders, raden van commissarissen en raden van toezicht die willen investeren in de kwaliteit van toezicht en bestuur en die mogelijke dysfunctionele dynamieken tijdig willen voorkomen. We stellen concrete verbeterpunten vast en bieden handvatten voor verdere ontwikkeling die de efficiëntie en effectiviteit van de besluitvorming en strategierealisatie vergroten.

Voor het uitvoeren van de jaarlijkse zelfevaluatie bieden wij online vragenlijsten en rapportages via BoardResearch. Indien gewenst faciliteren we de terugkoppeling van de resultaten. Neem contact op om te bepalen hoe we de (verplichte) zelfevaluatie kunnen inzetten als instrument om de effectiviteit van uw raad van commissarissen of raad van toezicht te verbeteren.

Neem contact op met Geert de Jong en Jaap van Manen.

Bij het leiding geven aan een organisatie komen veel uitdagingen op u af. Reflecteren op drijfveren, waarden, competenties en handelen draagt bij aan de voldoening en effectiviteit van u als leider of van het team. Executive (team)coaching verschaft en stimuleert het tot nadenken stemmende en creatieve proces.

Onze ervaren executive (team)coaches helpen u met een op maat gemaakte aanpak die gericht is op uw persoonlijke en professionele ontwikkeling als leider en op de samenwerking en performance van uw (directie)team.

Voor meer informatie: Albert Jan Stam.