AI in de Boardroom : Begeleidingsethiek helpt bestuur en toezicht rekenschap te geven van Responsible AI

16 september 2024   AI in de Boardroom  Begeleidingsethiek helpt bestuur en toezicht rekenschap te geven van Responsible AI Albert Jan Stam  16 september 2024  AI hoort in de bestuurskamer  Hoe vaak gaat het aan de bestuurstafel over AI of technologie? Staan op de agenda van de Raad van Commissarissen regelmatig onderwerpen die AI-gerelateerd zijn…

Een wereld vol bestuurlijke dilemma’s: tijd voor een maandelijkse bestuurlijke dialoog over de strategische vraagstukken

13 mei 2024 Een wereld vol bestuurlijke dilemma’s: tijd voor een maandelijkse bestuurlijke dialoog over de strategische vraagstukken Theo Huibers en Albert Jan Stam 13 mei 2024   Afgelopen week waren er weer diverse vraagstukken die onoplosbaar lijken te zijn. Vraagstukken die majeure impact hebben op de koers van een organisatie. Laten wij drie voorbeelden geven.…

Het belang van balans tussen mens, milieu en economie

24 november 2020 Het belang van balans tussen mens, milieu en economie  De nieuwe Corporate Governance Code biedt goede basis voor versterken van duurzaamheid in de strategie, maar er is meer nodig. Eind december 2022 is de nieuwe Corporate Governance Code uitgekomen. Deze code is een geactualiseerde versie van de code uit 2016 die destijds…

Organiseer feedback en bereik transformationeel leren

Organiseer feedback en bereik transformationeel leren Om effectief toezicht te houden is het nodig dat commissarissen in staat zijn feedback te geven en te ontvangen. Dit komt niet alleen de kwaliteit van het eigen toezichtwerk ten goede, maar bevordert ook de algehele psychologische veiligheid in de organisatie: er kan op een vertrouwde manier gezegd worden…

Governance voor duurzaamheid – goede praktijken

Governance voor duurzaamheid – goede praktijken   De vraag wat voor bedrijven effectieve governance is om duurzaamheid te bereiken houdt velen bezig. Met governance bedoelen wij het structureel leiding geven aan en sturen op aspecten van ESG (Environment, Social and Governance) door bestuurders en toezichthouders. Om inzichten te verkrijgen in effectieve governance met het oog…

Omdat het in organisaties gaat om meer dan financiën

Omdat het in organisaties gaat om meer dan financiën Albert Jan Stam en Jan Maarten van der Meulen richten het vizier op de Auditcommissie. Deze bijdrage is een bewerking van een eerder verschenen artikel van hun hand in de VTW-Nieuwsbrief van 15 juli 2022.   De ongewilde en onbedoelde dominantie van de auditcommissie Bij de…

Ken uzelf en uw raad!

Hoe zelfevaluaties en BoardResearch bijdragen aan de kwaliteit van het toezicht Het doel Het voornaamste doel van een zelfevaluatie is om inzicht te verkrijgen in het functioneren van de raad van commissarissen (RvC) en zodoende onderwerpen ter verbetering van de RvC bespreekbaar te maken. Dit brengt het toezicht op een hoger peil.   Evaluaties in…