15 juli 2024 ‘Comply or explain’ ook voor medezeggenschap? Ludwig Hoeksema, Geert de Jong, Jamal El Hadj en Mark Michaela 15 juli 2024 Het versterkt recht van aanbeveling (ook wel voordrachtsrecht) houdt in dat de OR/medezeggenschap de wettelijke bevoegdheid heeft om kandidaten voor te dragen voor de raad van commissarissen. Dit voordrachtsrecht vormt de basis…
SMC onderzoekt het heden en de toekomst van het versterkt aanbevelingsrecht Het versterkt aanbevelingsrecht en het gemitigeerde regime bestaan nu zo’n 20 jaar. Er zijn aanwijzingen dat er een grote variatie is in hoe dit zich in de praktijk vertaalt naar bijvoorbeeld de dynamiek tussen het Bestuur (hierna: RvB), Raad van Commissarissen/Toezicht (hierna: RvC/RvT) en…
Hoe komt de Nominatiecommissie het beste tot haar recht? Overzicht van relevante toezichtsvariaties Het beoordelen, bevorderen, belonen, vasthouden en aantrekken van goed topmanagement beschouwen velen als de belangrijkste verantwoordelijkheid van de Raad van Commissarissen (RvC). Hierin speelt de nominatiecommissie (NomCo) een centrale rol. Daarom wordt de Nomco door sommige insiders wel de belangrijkste commissie van…
Onze maatschappij en uw organisatie staan op dit moment voor complexe vraagstukken: militaire escalatie, deglobalisering, populisme, stagflatie, arbeidsmarkttekorten, schuldencrisis, cybercrimes, milieubedreigingen en -rampen. Je hoeft de krant maar open te slaan en de zeven plagen springen tegenwoordig van de bladzijdes af. Dit zorgt bij veel ondernemingen voor onduidelijkheid en onzekerheid. We hebben te maken met…
Haast dagelijks lezen we over de machts- en strategische koersdiscussies bij onder meer Tata Steel Nederland en Air France-KLM. Hier speelt de problematiek van de zogenaamde “tussenholding”. Een tussenholding betreft een Nederlandse dochtermaatschappij die 100% van de aandelen van de werkmaatschappijen in handen heeft en waarvan de topholding zowel in Nederland als het buitenland kan zetelen. Volgens het CBS zijn Nederlandse
Het coronavirus leidt tot een crisis waarvan velen zeggen dat deze heftiger is dan de financiële crisis van 2008 en eerdere crises. De oorzaken zijn verschillend en de uitkomsten zullen dat vast ook zijn. Toch kunnen wij leren van eerdere crises en met name over het omgaan met hevige omgevingsturbulentie. In onze praktijk van werken met en toezien op bestuurders hebben wij veel extern en intern veroorzaakte crises meegemaakt en meegedacht hoe hier goed op te reageren.
Begin 2019 is SMC een onderzoek gestart naar de specifieke uitdagingen voor raden van commissarissen van Nederlandse tussenholdings die deel uitmaken van een internationaal concern waarvan topholding zich in Nederland of elders in de wereld bevindt. Het onderzoek staat onder leiding van dr. Ludwig Hoeksema en prof. dr. Geert de Jong. Middels dit onderzoek kan SMC commissarissen die onderdeel zijn van dergelijke organisaties helpen bij de invulling van hun rol. Het onderzoek spitst zich toe op individuele ervaringen van commissarissen.