Onderzoek Toezicht op Tussenholdings: Worstelen tussen formaliteit en substantie

Actuele thema's, Geert de Jong, Inrichting governance en topstructuur, Ludwig Hoeksema

Begin 2019 is SMC een onderzoek gestart naar de specifieke uitdagingen voor raden van commissarissen van Nederlandse tussenholdings die deel uitmaken van een internationaal concern waarvan topholding zich in Nederland of elders in de wereld bevindt. Het onderzoek staat onder leiding van dr. Ludwig Hoeksema en prof. dr. Geert de Jong. Middels dit onderzoek kan SMC commissarissen die onderdeel zijn van dergelijke organisaties helpen bij de invulling van hun rol. Het onderzoek spitst zich toe op individuele ervaringen van commissarissen.

Naar een duurzaam integere cultuur

Actuele thema's, Albert Jan Stam, Inrichting integriteitsinfrastructuur

Integriteit kun je managen en besturen. Je kunt er ook toezicht op houden. Wanneer je dat niet doet, zijn de risico’s groot. Reputatieschade is daar het meest in het oog springende van. Een bedrijf dat geassocieerd wordt met fraude, omkoping of manipulatie verliest zijn goede naam en daalt in waarde voor de aandeelhouder. Een pregnanter risico is het verlies van legitimiteit. Als een organisatie dingen doet die in strijd zijn met haar missie, staat het bestaansrecht op de tocht.

Handelingsperspectief commissarissen in plaats van Langetermijnwaardecreatie Committee

Actuele thema's, Arno Pouw, Faciliteren zelfevaluatie RvC’s

Op diverse momenten is de afgelopen maanden in de pers aandacht besteed aan het fenomeen lange termijn waardecreatie en de rol van de commissaris hierin. Er wordt een pleidooi gehouden om een Langetermijnwaardecreatie Committee op te richten om onwennigheid met de materie te ondervangen. Volgens ons lost dit de uitdaging maar deels op en is onze suggestie voor een handelingsperspectief voor (raden van) commissarissen veel effectiever. Nader onderzoek door ons zal moeten uitwijzen op welke wijze de uitdaging van toezicht op lange termijn waardecreatie kan worden getackeld.

Wat wil je substantieel bereiken met een zelf-evaluatie van de raad van commissarissen?

Actuele thema's, Faciliteren zelfevaluatie RvC’s

De Nederlandse corporate governance code schrijft voor dat tenminste eenmaal per jaar buiten afwezigheid van het bestuur een evaluatie wordt uitgevoerd van het functioneren van de raad van commissarissen, het functioneren van de afzonderlijke commissies en dat van de individuele commissarissen. Het verslag van de raad van commissarissen vermeldt op welke wijze de evaluatie heeft plaatsgevonden en wat is of wordt gedaan met de conclusies van de evaluaties.

Van Compliance naar Creatie van Waarde

Actuele thema's, Inrichting integriteitsinfrastructuur

Na de ‘compliance-kloof’ dreigt de ‘klantwaarde-kloof’.

Veel financiële instellingen zijn zo bezig met aan alle regels te voldoen, dat ze aan waarde creëren voor hun klanten niet voldoende toekomen. De kosten van compliance en remediatie, alsmede van boetes zijn hoog. De ‘opportunity costs’ van niet goed bedienen van klanten en zo afgetroefd worden door concurrenten en substituten zijn mogelijk nog hoger – dat kan beter.