Digitalisering en intuïtie in het toezicht
Digitalisering en intuïtie in het toezicht Veel raden van commissarissen worstelen met de digitale transformaties van de organisaties waar ze toezicht op houden. De reden…
Lees verder...
Op deze pagina vindt u blogs geschreven door de partners van SMC over actuele onderwerpen die relevant zijn voor onze vakgebieden.
Wilt u op de hoogte blijven van actuele ontwikkelingen? Schrijft u zich dan hieronder in om elk kwartaal de nieuwsbrief te ontvangen.
Waarom niet-OOB kantoren zich niet moeten laten verrassen door veranderingen in toezicht en de Wta
Waarom niet-OOB kantoren zich niet moeten laten verrassen door veranderingen in toezicht en de Wta Per 1 januari vallen ook niet OOB-accountantskantoren onder direct toezicht…
There is no Great Resignation only a Great Return
The Great Resignation. The Great Realization. The Great Reimagination. The Great Reassessment. The Great Reshuffle. The Great Enlightenment. You’ve seen the headlines and read the…
BoardResearch wijst uit: Rol CEO bepalend in succes vrouwelijke commissaris
Recent onderzoek gebaseerd op data van BoardResearch, een online zelfevaluatietool en dochteronderneming van SMC, heeft interessante uitkomsten opgeleverd over de betrokkenheid van vrouwelijke commissarissen in…
Online vragenlijsten bij zelfevaluaties? Bezint eer ge begint!
In de afgelopen maanden hebben we als SMC een enquête gehouden onder ervaren commissarissen over o.a. de effectiviteit en toegevoegde waarde van het gebruik van…
In gesprek met Anita Lettink: “Als het goed genoeg is voor vandaag, is het dan ook goed genoeg voor morgen?”
Anita Lettink is per 1 september 2021 toegetreden als partner bij SMC. Anita heeft ruime ervaring in de boardroom, zowel in de rol van consultant…
Coachen naar bevlogenheid
Bevlogenheid is met veel energie en toewijding je werk doen en onmisbaar voor professionals (bestuurders, topmanagers, commissarissen/toezichthouders en high potentials). Immers, hun verantwoordelijkheden zijn groot,…
Een duurzame strategie vraagt moed en ondernemerschap in de boardroom
Bij de transformatie naar een duurzame samenleving moeten we het niet van bange ondernemers hebben. Integendeel, het zullen de moedige mannen en vrouwen zijn die…
Nieuw Normaal als basis voor karaktervorming van organisaties
Deze blog bouwt verder op ons onderzoek naar het Nieuwe Normaal, waarin we de gevolgen voor organisaties onderzoeken van de Covid19-crisis. Het Nieuwe Normaal dwingt…
Woningcorporaties zijn niet de melkkoe van de woningmarkt
Nog één keer pakken de woningbouwcorporaties de rekening op. Om Vestia overeind te houden, betalen we de rente op hun nog openstaande schulden. Maar politici…
‘Moral responsibility of enterprise’ betekent ook ‘moral responsibility of advice’
Was u ook zo geraakt door het artikel van Tom Peters, co-auteur van In Search of Excellence en ex-McKinsey consultant, in de Financial Times van…
Van purpose naar impact – zonder meten geen geloofwaardigheid
Intrinsieke motivatie om ‘het goede’ te doen, toenemende druk van buitenaf, win-winmogelijkheden of een combinatie: er zijn verschillende beweegredenen voor organisaties om duurzaamheid te integreren…