Het personeelstekort: de nieuwe realiteit/crisis Een paar weken geleden had ik het genoegen om keynote spreker te zijn op de Landing.Jobs conferentie in Lissabon. Terwijl ik mijn presentatie aan het voorbereiden was, las ik het nieuws dat de Nederlandse arbeidsmarkt nu 133 vacatures heeft voor elke 100 werklozen. Met andere woorden, zelfs als we…
Digitalisering en intuïtie in het toezicht Veel raden van commissarissen worstelen met de digitale transformaties van de organisaties waar ze toezicht op houden. De reden is eenvoudig. Commissarissen worden vaak geselecteerd op hun kennis en ervaring van de bedrijfstak, hun vakgebied of met het besturen in algemene zin. Deze ervaring maakt dat ze goed patronen…
Waarom niet-OOB kantoren zich niet moeten laten verrassen door veranderingen in toezicht en de Wta Per 1 januari vallen ook niet OOB-accountantskantoren onder direct toezicht van de AFM. Na de installatie van het nieuwe kabinet zal ook het wetsvoorstel met belangrijke aanpassingen in de WTA aangenomen en ingevoerd worden. Dit heeft grondige impact op alle…
The Great Resignation. The Great Realization. The Great Reimagination. The Great Reassessment. The Great Reshuffle. The Great Enlightenment. You’ve seen the headlines and read the articles. Workers have had enough. They are exhausted and quitting their jobs. They leave the labor market and are not coming back. From now on, they work for themselves. It…
De Sociaal-Economische Raad (SER), Nationaal Register (NR), Stichting MultiNationale Ondernemingsradenoverleg (MNO) en Strategic Management Centre (SMC) presenteren op 19 mei binnen de Alliantie Medezeggenschap en Governance (AMG) een uniek onderzoek over de specifieke uitdagingen voor (raden van) commissarissen van (Nederlandse) tussenholdings die onderdeel uitmaken van een internationaal concern. De kernvraag van het onderzoek luidt: “In welke mate sluit de invulling van het interne toezicht op tussenholdings aan bij de verwachtingen en standaarden zoals verwoord in verschillende codes, en hoe valt eventuele variatie in de invulling van het interne toezicht te begrijpen?”
De Sociaal-Economische Raad (SER), Nationaal Register, Stichting MultiNationale Ondernemingsradenoverleg en Strategic Management Centre (SMC) presenteren op 19 mei binnen de Alliantie Medezeggenschap en Governance (AMG) een uniek onderzoek over de specifieke uitdagingen voor (raden van) commissarissen van (Nederlandse) tussenholdings die onderdeel uitmaken van een internationaal concern.
SMC verwelkomt Albert Jan Stam per 1 november 2019 als nieuwe partner en verrijkt daarmee haar kennis op het gebied van integriteit, gedrag en teamwork binnen raden van bestuur en raden van commissarissen/toezicht.
Per 1 april 2019 heeft Harm afscheid genomen van SMC. Harm is gedurende de 15 jaren dat hij verbonden is geweest aan SMC van grote betekenis geweest. Hij heeft veel waardering gekregen voor toonaangevende opdrachten zoals programma’s op het terrein van: sturen op gedrag als essentieel onderdeel van strategie realisatie; strategisch personeelsmanagement; ingrijpende personeelssanering en -ombouw; coaching en leiderschap. Daarnaast heeft Harm ook een belangrijke bijdrage geleverd aan het management van SMC. (Oud-)collega’s toonden hun grote waardering voor Harm op zijn afscheidsreceptie.
SMC verwelkomt Erik van der Zee per 1 juni 2019 als nieuwe partner en versterkt daarmee haar kennis van de financiële en professionele sector.