21 april 2023 Masterclass – Spreken over sociale veiligheid en weerbaarheid in uw organisatie Voor wie: Bestuurders, commissarissen en managers Datum en tijdstip: Woensdag 7 juni 2023 van 14:00 – 18:00 uur Locatie: NTB –…
6 april 2023 In gesprek met Jaap Rog Jaap Rog is per 1 maart 2023 toegetreden als partner bij Strategic Management Centre. Jaap heeft veel ervaring als bestuurder, coach en adviseur. Hij kent de bestuurskamer vanuit verschillende posities: voorzitter, interim-voorzitter, adviseur en mediator bij conflicten. Hij komt SMC versterken met zijn vermogen om leidende teams…
Zwijgen is zilver, spreken is goud Het gaat de laatste tijd vaak over onveilige werkomgevingen. Kortgeleden trad de hoofdredactie van NOS Sport nog af vanwege een onveilig werkklimaat en grensoverschrijdend gedrag op de sportredactie. Bijna honderd mensen hadden zich gemeld bij externe vertrouwenspersonen volgens de NOS zelf. Opvallend is dat de voorbeelden van pesten…
Einde van Strategie!? Deze publicatie is onderdeel van onze specialisatie Strategieontwikkeling en langetermijnwaardecreatie. Partner en collega Ludwig Hoeksema heeft samen met Ard-Pieter de Man en Anna Plotnikova onderzoek gedaan naar de manier waarop organisaties omgaan met hun strategie te midden van turbulentie, verandering en onbekendheden. Bestel hier het boek en lees verder. Is het nog…
Wendbare strategie: hoe experimenten helpen koerste houden “Experimenten spelen een cruciale en centrale rol in wendbare strategie” Om op lange termijn te overleven zijn experimenten op de korte termijn voor organisaties onontbeerlijk. Experimenten zijn alleen succesvol wanneer zij zijn ingebed in een breder systeem van wendbare strategie. Dit artikel beschrijft hoe organisaties experimenten…
Toezicht houden op digitalisering In alle drukte is het je misschien niet opgevallen, maar op 20 december is de geactualiseerde Corporate Governance Code verschenen. In de vernieuwde code staan twee thema’s centraal: er is meer aandacht voor de impact van digitale en technologische ontwikkelingen en voor duurzaamheid. Van de inviduele commissaris wordt vooral meer deskundigheid…
24 november 2020 Het belang van balans tussen mens, milieu en economie De nieuwe Corporate Governance Code biedt goede basis voor versterken van duurzaamheid in de strategie, maar er is meer nodig. Eind december 2022 is de nieuwe Corporate Governance Code uitgekomen. Deze code is een geactualiseerde versie van de code uit 2016 die destijds…
Beste practices in toezicht: Langetermijnwaardecreatie en de RvC Al sinds het bestaan van intern toezicht is één van de voornaamste taken van de Raad van Commissarissen (RvC) het bewaken van de continuïteit en waardeontwikkeling van een onderneming op lange termijn. Bedrijven kunnen soms erg lijden onder de korte termijn optimalisatie door de leiding van die…
Organiseer feedback en bereik transformationeel leren Om effectief toezicht te houden is het nodig dat commissarissen in staat zijn feedback te geven en te ontvangen. Dit komt niet alleen de kwaliteit van het eigen toezichtwerk ten goede, maar bevordert ook de algehele psychologische veiligheid in de organisatie: er kan op een vertrouwde manier gezegd worden…
Governance voor duurzaamheid – goede praktijken De vraag wat voor bedrijven effectieve governance is om duurzaamheid te bereiken houdt velen bezig. Met governance bedoelen wij het structureel leiding geven aan en sturen op aspecten van ESG (Environment, Social and Governance) door bestuurders en toezichthouders. Om inzichten te verkrijgen in effectieve governance met het oog…